A.1. Réformes dans les systèmes de Sécurité Sociale: élargissement de la couverture et définition des portefeuilles de services
Président: Miloud Kaddar , Health Economist, WHO. Genève
• Réformes dans les systèmes de la Sécurité Sociale dans la région du Maghreb
Miloud Kaddar, Health Economist. WHO. Genève
• Réformes de la Sécurité Sociale française
Simone Sandier , Conseil Scientifique en Economie de la Santé. France
• Nouveau système de la Sécurité Sociale au Maroc
Réda Benamar, Directeur de l’inspection et du Contrôle. Caisse de la Sécurité Social. Maroc
• Réformes dans le système de la Sécurité Sociale israélienne
Jacob Witkowski, Consultant. Israël
• Réformes dans le système de la Sécurité Sociale allemande
Heinrich Lehner, Consultant,Munich. Allemagne
A.2. Réformes dans la gestion des services sanitaires: débureaucratisation, alliances stratégiques et contrats de gestion
Président : Omar Chiban , Chef de Cabinet du M. Ministre de Santé. Maroc
• Réformes dans la gestion des services sanitaires en Italie
Marco Campari, Consiglio Superiore di Sanità / KPMG, Milan. Italie
· L’introduction de la culture d’entreprise dans le secteur public: la transformation de l’ICS.
Raimon Belenes . Director Gerent, ICS. Gouvernement de la Catalogne. Espagne
• Expérience dans des contrats de gestion dans des hôpitaux au Liban.
Arabia Osseiran , Health Administration Expert, Ministry of Public Health. Lebanon
• Contrats de gestion en Catalogne
Jaume Raventós, Director del Consorci Hospitalari de Catalunya S.A. Espagne
A.3. Les investissements dans les centres sanitaires: participation de l’initiative privée et des entités internationales
Président: Luis Bohigas , Asesor del Departament de Salut. Generalitat de Catalunya
• Le modèle du Royaume Uni : Private Finance Initiatives
Paul Townsend, PFI Unit, National Health Service. Royaume Uni
• Stratégie de la Banque Mondiale dans l’investissement sanitaire
Matthias Loening, Advisory Services Department. The World Bank. Washington
• Financement privé dans des hôpitaux publiques de la Comunidad de Madrid Arturo Canalda, Viceconsejero de Asistencia e Infraestructuras Sanitarias, Comunidad de Madrid. Espagne
A.4. La transformation dans les modèles de gestion de la santé publique: autorité sanitaire et décentralisation
Président : Manuel Oñorbe de Torre, Director General de Salud Pública. Ministerio de Sanidad y Consumo, Madrid. Espagne
• Le modèle des services de santé publique en Algérie et des cas du Nord d’Afrique
Saihi Abdelhak, General Director of Public Health National School . Algérie
• Le modèle des services de santé publique au Maroc
Nouzha Skalli , Députée. Chambre des Représentants. Maroc
• Le modèle des services de santé publique en Europe.
Josep Lluis de Peray
• La proposition du modèle organisationnel de la santé publique en Catalogne
Antoni Plasència, Director General de Salut Pública. Generalitat de Catalunya. Espagne
A.5. Le contrôle du tabagisme: une priorité dans la santé publique
Président: Joan R. Villalbí , Agència de Salut Pública de Barcelona. Espagne
• Le rôle du mouvement de prévention dans le développement des politiques de contrôle
Joan R. Villalbí, Agència de Salut Pública de Barcelona. Espagne
• Des plans aux lois régulatrices. Le cas espagnol.
Julia González- Alonso, Subdirectora General Promoción de la Salud y Epidemiología. Ministerio de Sanidad y Consumo . Espagne
• L’expérience française de collaboration gouvernement - société civile
Gérard Dubois , Professeur de Santé Publique, Faculté de Médicine, Amiens. France
• La gestion du changement de l’Italie
Daniela Galeone . Ministero della Salute. D.G. Prevenzione Sanitaria. Italie
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